豪雨対策の再検討:企業が直面する課題と最新動向

月刊BCPリーダーズ6月号が、従来の備えが通用しなくなった豪雨災害に対し、企業がどのように対策を再検討すべきか、最新のケーススタディーや専門家の視点から解説しています。
概要
月刊BCPリーダーズ6月号では、毎年のように発生する記録的な豪雨に対し、企業が取るべき新たな対策を特集しています。従来の常識にとらわれず、気象の変化に追従する取り組みや、BCP担当者の役割、最新の水害対策アイテムなどが紹介されています。
特集:豪雨対策の再検討
Analysis:企業の水害対策は進まず、サプライヤーの支援に期待
Case:東京女子医科大学附属足立医療センター、パイオラックスの対応事例
Perspective:BCP担当者の役割と「判断者」の重要性
水害対策アイテム最前線:タイガーダム、ウォーターセーフなど
ニュースダイジェスト:5月の危機管理・防災ニュース、ワード解説「新たな防災気象情報」運用開始
トップインタビュー:FRONTEO代表取締役社長 守本正宏氏
企業の水害対策は進まず、サプライヤー支援に期待
東京大学大学院情報学環総合防災情報研究センターおよび東京大学生産技術研究所長の大原美保教授は、企業の多くが水害対策の進展に課題を抱えている現状を指摘しています。多くの企業が、サプライヤーからの支援に期待を寄せている状況が分析されています。
企業はどう対応している?事例に見る豪雨対策
記事では、具体的な企業の対応事例が紹介されています。東京都足立区の東京女子医科大学附属足立医療センターでは、東日本台風の際に荒川の水位上昇に対応するため、水害タイムラインを策定し、避難準備を前倒しする訓練を実施しました。新病院の立地が再び浸水エリアであったことから、病院一体でのタイムライン活用を進めています。また、横浜市保土ケ谷区のパイオラックスでは、工場敷地内で予期せぬ斜面崩落が発生し、普段安全であった川の状況が一変した事例が報告されています。
BCP担当者の役割:線状降水帯が浮き彫りにする課題
危機管理アドバイザーの八重澤晴信氏は、線状降水帯に代表される近年の気象現象が、BCP(事業継続計画)における「時間がある」という前提を覆していると指摘します。BCP担当者には、「誰が、いつ、どのように判断するか」を明確に定めることの重要性を説いています。
水害対策アイテム最前線と最新ニュース
記事では、最新の水害対策アイテムとして、タイガーダム(タカミヤ)、ウォーターセーフ(イノベックス)、サンラップ(サンリョウ)、とめっぱLight(帝人フロンティア)などが紹介されています。また、5月の危機管理・防災に関するニュースダイジェストや、「新たな防災気象情報」の運用開始に関するワード解説も掲載されています。
トップインタビュー:FRONTEO代表取締役社長 守本正宏氏
FRONTEOの代表取締役社長である守本正宏氏へのトップインタビューも収録されています。AIによるメール監査を通じて、悪意のない不正リスクを事前に検知する取り組みについて語られています。
まとめ
月刊BCPリーダーズ6月号は、激甚化する豪雨災害に対して企業が取るべき具体的な対策と、BCP担当者の役割の重要性を提示しています。最新の事例やアイテム、専門家の知見を通じて、企業が事業継続性を確保するための新たな視点を提供しています。
関連リンク
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