後継社長の機能不全を構造から解き明かす新刊『後継社長の教科書』発売

2026-04-27 10:44

『後継社長の教科書』が、後継社長が機能しない原因を「構造」から解き明かし、上向きにする一冊として4月27日に発売されます。

概要

『後継社長の教科書』は、後継社長専門コンサルタントである大島康義氏による、後継社長が「機能しない」という課題に焦点を当てた経営実践書です。本書は、事業承継における構造的な問題に着目し、後継社長が本来の力を発揮できる状態へと導くことを目指します。
書籍概要：『後継社長の教科書』
著者：大島康義
定価：2,530円(税込)
発売日：2026年4月27日
発行：星野書房
発売：サンクチュアリ出版
ページ数：320ページ
販売先：https://amzn.asia/d/07z9rbTV

事業承継の増加と後継社長の課題

近年、日本における中小企業の事業承継は大きな社会課題となっています。経済産業省・中小企業庁の「中小企業白書2023年版」によると、60歳以上の経営者の約50％が後継者未定であり、経営者の高齢化と事業承継の準備が進まない実態が浮き彫りになっています。また、帝国データバンクの調査では、全国企業の後継者不在率は約53％（2024年）に達し、後継者問題による廃業も増加傾向にあります。
さらに、後継者が決まっている企業においても、「承継はしたが、経営が機能しない」という新たな課題が顕在化しています。意思決定ができない、組織が動かない、前社長との関係に縛られる、現場との信頼関係が築けないといった状況に陥り、企業の成長が止まってしまうケースが少なくありません。

「機能しない」構造からの脱却

本書では、後継社長が「機能しない」原因を、能力の問題ではなく「構造」にあると捉え、その構造を解き明かします。著者は、後継社長が苦しむ原因を以下の3つに整理しています。
・主導権を握る土台がない
・思考の軸が整っていない
・意志を貫くしくみがない
これらの構造的な問題により、「できない」のではなく、「動けない状態がつくられている」と指摘しています。本書は、後継社長が陥る「機能不全」の構造を体系化し、後継社長自身の「軸」のつくり方や、組織が「指示」ではなく「共感」で動くしくみなどを解説しています。5,200社超を導いた伴走実績に基づく、再現性の高いメソッドが提示されています。

著者について

本書の著者である大島康義氏は、株式会社大島康義経営研究所の代表取締役を務め、後継社長専門の事業承継＆企業変革コンサルタントとして活躍しています。京都大学経済学部卒業後、100億円の負債を抱えた父の会社を継ぎ、再生と承継に挑んだ経験を持ちます。20年にわたり、講演・研修・個別相談を通じて延べ5,200社超に関わり、300社超の後継社長に伴走してきました。実権掌握と事業づくりを統合した独自メソッド「後継社長学」を提唱・体系化し、実践的なコンサルティングを行っています。