社内業務効率化研修で「セルフ働き方改革」を推進、宮崎さんの挑戦

2026-06-03 12:00

株式会社メインライン・エンジニアリングは、土木施工管理員の宮崎さんが企画・講師を担当した社内業務効率化研修について、5月31日（日）にインタビュー記事を公開しました。

概要

土木施工管理員の宮崎さんが、自身のPCスキルを活かして社内業務効率化研修を企画・講師として担当したインタビュー記事が、2026年5月31日（日）に公開されました。研修立案の経緯から「セルフ働き方改革」という独自の業務効率化の考え方、AIを活用した実践的なアプローチまで、社員一人ひとりの強みを組織全体に還元する同社の教育文化について語られています。
研修立案のきっかけ：入社2年目社員による全社発表会で、宮崎さんが内業を効率的にこなす自身のスキルを発表したことがきっかけです。発表後に他の社員から多くの質問が寄せられ、本社との話し合いを経て、希望者向けの業務効率化研修として正式に実施することになりました。
研修内容：パソコンの基本操作からExcelの自動化、生成AIの活用設定まで幅広い内容をカバーしています。
「セルフ働き方改革」という考え方：宮崎さんが研修を通じて最も伝えたかったのは、個々のスキルよりも「業務を効率化しようという心構え」です。楽に働くことと成果をあげることは相反するものではなく、効率化によって生まれた余裕が品質向上・業務評価の向上へとつながるという考えを「セルフ働き方改革」と表現しています。
AI活用：業務効率化の第一歩としては、「動機・能力・機会」の3条件をすべて満たすAI活用が取り組みやすいと紹介しています。
社内ナレッジ共有の文化と今後：宮崎さんは「社員それぞれが自分の強みを他の社員に共有できる環境は、会社としての強みになる」と語ります。業務効率化研修を続けながら、技術的な知識も社内で共有していくことで、全社員がスキルアップに使える時間を増やし、より強い組織づくりにつなげていきたいと話しています。

宮崎さんの社内研修への想い

宮崎さんは、自身のPCスキルを活かして社内業務効率化研修を企画・講師として担当しました。この研修は、入社2年目社員による全社発表会での宮崎さんの発表がきっかけで生まれました。内業を効率的にこなす自身のスキルを発表したところ、多くの社員から質問が寄せられたそうです。その反響を受け、本社との話し合いを経て、希望者向けの業務効率化研修として正式に実施される運びとなりました。
研修内容は、パソコンの基本操作からExcelの自動化、さらには生成AIの活用設定まで、多岐にわたるスキルを網羅しています。宮崎さんが研修を通じて最も伝えたかったのは、個々のPCスキルそのものよりも、「業務を効率化しよう」という心構えでした。楽に働くことと成果をあげることは両立可能であり、効率化によって生まれた余裕が、結果として品質向上や業務評価の向上につながるという考えを、「セルフ働き方改革」と名付けて提唱しています。特に、業務効率化の第一歩として、動機・能力・機会の3条件をすべて満たすAI活用は、取り組みやすいアプローチだと紹介しています。
宮崎さんは、「社員一人ひとりが持つ自分の強みを、他の社員と共有できる環境こそが、会社全体の強みになる」と強調しています。今後も業務効率化研修を継続するとともに、技術的な知識も社内で積極的に共有していくことで、全社員がスキルアップに充てられる時間を増やし、より強固な組織づくりに貢献していきたいと考えています。

株式会社メインライン・エンジニアリングの事業と理念

株式会社メインライン・エンジニアリングは、高速道路の発注者支援業務を専門とする企業です。社会に不可欠な高速道路の整備において、創業以来、発注者の方々と密接に連携し、積算補助、工程管理、品質管理などを通じて厚い信頼を築き上げてきました。同社は、「お客様にとって、社員にとって、そして社会の人々にとっての信頼とは何か？」「信頼に応えるとはどういうことか？」という問いに向き合い、国の交通網を支える重要な役割を担う企業として、常に挑戦を続けています。
「100年先の未来を共に育む企業でありたい」という理念のもと、一つひとつのプロジェクトに真摯に向き合い、課題解決に貢献しています。そして、未来を生きる人々のために、より豊かな社会を切り拓いていくことを目指しています。